Pour y arriver, je dois remplir quatre conditions. 1) Planifier ma journée et respecter mon agenda. Seule une personne sur trois le fait. Un expert en leadership dit : « Il est rare que je me lève le matin en me demandant ce que je vais faire ce jour-là. » C’est le secret de sa réussite ! 2) Fixer les priorités. Goethe a dit : « L’essentiel ne doit jamais être à la merci de ce qui compte le moins. » Pourquoi attendre le milieu de l’après-midi pour s’occuper des tâches les plus importantes ? Je manque de sagesse si je commence par faire le superflu. Et si je planifie ma journée mais ne la suis pas, mes résultats seront les mêmes que ceux qui ne planifient pas du tout. Comme l’a observé Dwight Eisenhower : « Prendre les choses dans le bon ordre réduit souvent le problème le plus complexe à un niveau gérable. » 3) Être rigoureux mais souple. M’attendre à l’inattendu et apprendre à m’adapter. Les conditions changent en permanence, et je dois savoir évoluer. 4) Apprendre à déléguer. Les gens se divisent en deux catégories : ceux qui cumulent et ceux qui délèguent. Les premiers refusent d’abandonner tout ce qu’ils jugent important, qu’ils soient ou non les meilleurs pour ce travail. Leur objectif est la perfection. Les seconds se déchargent rapidement des tâches sans se soucier de la qualité du travail accompli. Leur objectif est de s’en débarrasser le plus tôt possible. Pour déléguer correctement, il faut être sage, sûr de soi et généreux envers les autres. Ça veut dire que le travail sera bien fait, et c’est bien là l’essentiel.