Le leader efficace
« Puis [Élisée] se leva, suivit Élie et fut à son service » 1 Rois 19.21
Pour que le travail soit bien fait, il faut s’entourer des bonnes personnes. C’est pourquoi un bon leader est sans cesse à la recherche de gens compétents. Celui ou celle qu’il recrute ne correspond pas toujours à ses critères mais à sa nature. Il s’intéresse surtout aux qualités qu’il retrouve chez lui. Non seulement Élisée ressemblait à Élie, mais il désirait une double portion de l’Esprit qui était sur lui. Qui se ressemble s’assemble ! Un patron peut bien sûr recruter des personnes qui ne lui ressemblent pas, mais dans ce cas les deux risquent de ne pas avoir d’atomes crochus. Si mon entourage ne me convient pas parfaitement, il est peut-être temps de me remettre en question. Il y a cinq tendances auxquelles je dois veiller. 1) L’orgueil. Personne ne veut suivre quelqu’un qui se croit meilleur que tout le monde. 2) Le manque d’assurance. Si je ne suis pas à l’aise avec moi-même, les autres ne le seront pas non plus. 3) Les sautes d’humeur. Si les gens ne savent jamais sur quel pied danser en ma présence, ils finiront par ne plus bouger. 4) Le perfectionnisme. L’excellence est respectable, mais personne n’apprécie les attentes irréalistes. 5) Le pessimisme. On se lasse rapidement d’une personne qui voit toujours tout en noir, sans jamais positiver. Ces cinq défauts sont hautement préjudiciables. Je dois donc faire preuve de sagesse et m’entourer d’hommes et de femmes prêts à me les signaler, pour m’aider à devenir un leader plus efficace.
