La Bible dit : « Plusieurs chefs crurent en lui, mais à cause des Pharisiens, ils ne le confessaient pas, pour ne pas être exclus de la synagogue. Car ils aimèrent la gloire des hommes plus que la gloire de Dieu » (v.42–43). Êtes-vous sûr(e) de vous en tant que leader ? Si quelqu’un dans votre équipe a une idée géniale, est-ce que vous la validez ou la rejetez ? Célébrez-vous le succès des autres, ou vous sentez-vous menacé(e) ? Si vous craignez le succès de vos collaborateurs, alors votre confiance en vous est fragile et il faut y remédier, afin de réussir dans ce que Dieu vous demande d’accomplir. Il y a trois choses à savoir. 1) Les dirigeants craintifs communiquent leur angoisse. On ne peut pas donner ce que l’on n’a pas. Pour inspirer confiance, il faut être confiant ! Les leaders efficaces et populaires veillent à ce que tous se sentent bien. 2) Les patrons qui manquent d’assurance prennent plus qu’ils ne donnent. Ils sont en quête permanente de reconnaissance, d’approbation et d’amour. Voilà pourquoi ils recherchent la sécurité au lieu de la transmettre aux autres. Ce ne sont pas de bons leaders ! 3) Les dirigeants peu sûrs d’eux étouffent leurs meilleurs éléments. Ils accaparent tous les pouvoirs. Plus leurs subordonnés sont performants, plus ils se sentent menacés, leur mettent des bâtons dans les roues et les rabaissent. Si vous vous reconnaissez, lisez ceci : « Quant à l’affection fraternelle, soyez pleins de tendresse les uns pour les autres. Soyez les premiers à honorer les autres » (Ro 12.10, NBS).
Confiance et leadership
