Former des responsables (2)
« Il nous a aussi rendus capables » 2 Corinthiens 3.6
En lisant la Bible, on constate que les responsables étaient le plus souvent formés sur le tas. Un expert en leadership écrit : « À la tête d’une entreprise, on a besoin de dirigeants lucides, capables de laisser les autres participer pleinement à la gestion de l’équipe. Même si les cadres moyens les remettent parfois en question, ils ne le prennent pas personnellement. S’ils partagent leurs idées, les leaders ne doivent pas se sentir menacés. Quand leurs subordonnés veulent prendre des risques, ils sont prêts à leur donner cette opportunité, que le projet réussisse ou échoue. Le leadership, par sa nature même, remet en question les idées dépassées, les anciennes façons de faire et le statu quo. Pour former de nouveaux dirigeants, il faut savoir leur faire confiance et les laisser trouver des idées nouvelles, peut-être meilleures que les vôtres. Au lieu de réparer leurs erreurs et de les reprendre lorsqu’ils commencent à s’affirmer, faites-vous discret. Conseillez-les et encouragez-les. Accueillez leur esprit d’initiative. Après tout, une victoire pour l’entreprise vous concerne aussi ! Demandez-vous si vous créez un environnement favorable à la discussion et à la prise de risque. » Si votre objectif de responsable d’entreprise est de réussir à œuvrer pour le Royaume de Dieu, méditez ces paroles de Paul : « Non que nous soyons par nous-mêmes capables de concevoir quelque chose comme venant de nous-mêmes, mais notre capacité vient de Dieu. Il nous a aussi rendus capables » (v.5–6).
