Trois questions essentielles

Suiv­re un plan, c’est comme utilis­er un GPS. S’il con­naît votre posi­tion, vous lui dites où vous voulez vous ren­dre, et il cal­cule votre itinéraire. La dif­férence entre un GPS et vous, c’est que vous devez vous-même créer votre par­cours. Mark Twain a dit : « Le secret pour avancer, c’est de com­mencer. Le secret pour com­mencer, c’est de divis­er les tâch­es com­plex­es et écras­antes en petites tâch­es gérables, puis de s’attaquer à la pre­mière ». Pour attein­dre votre des­ti­na­tion, vous devez vous pos­er trois ques­tions : 1) Quelle est ma posi­tion actuelle ? Impos­si­ble de réus­sir si vous ignorez votre sit­u­a­tion présente. Pour l’ancien patron de Gen­er­al Elec­tric, « le man­age­ment stratégique con­siste à essay­er de com­pren­dre où vous vous situerez dans le monde de demain et non où vous espérez vous situer ; c’est déter­min­er où vous voulez être et où vous pou­vez être ». 2) Où aimerais-je aller ? Imag­inez à quoi ressem­blera votre rêve quand vous l’aurez réal­isé, et écrivez-le. Hen­ry J. Kaiser, fon­da­teur d’une com­pag­nie d’assurances, a dit : « De toute évi­dence, vous ne pou­vez pas don­ner le meilleur de vous-même si vous n’avez pas de but dans la vie ». 3) Quelles sont les étapes inter­mé­di­aires ? N’espérez pas qu’elles soient cour­tes et faciles. La créa­tiv­ité part dans tous les sens. C’est loin d’être une sci­ence exacte. Mais si vous ne savez pas où vous voulez aller, et n’avez pas iden­ti­fié les étapes pour y arriv­er, vous serez encore là dans dix ans. Alors voici votre parole du jour : « Faites un bon usage de toute occa­sion qui se présente à vous ».