Que se passe-t-il lorsque l’on tente de mettre en œuvre un changement à contre-temps ? Au fait, quel est le bon moment ? Certains sont plus propices que d’autres. John Maxwell déclare : « J’ai établi une liste de critères pour m’aider à gérer le processus : ce changement sera-t-il profitable à celui qui l’adopte ? Est-il compatible avec les objectifs de l’entreprise ? Est-il bien défini et clair ? Les 20% des personnes les plus influentes dans la société y sont-elles favorables ? Est-il possible de tester ce changement avant de s’y engager définitivement ? Les ressources matérielles, financières et humaines sont-elles disponibles ? Ce changement est-il réversible ? Est-ce vraiment la prochaine étape incontournable ? A‑t-il des avantages à court et à long terme ? Les dirigeants sont-ils capables de le mener à bien ? Tout indique-t-il que le moment est bien choisi ? Avant de mettre en œuvre un changement important, je passe cette liste en revue et je réponds à chaque question par oui ou par non. S’il y a trop de non, j’en conclus que le moment n’est peut-être pas opportun. » Le choix du moment est primordial. La Bible dit : « Il y a un moment pour tout, un temps pour toute chose sous le ciel » et « Tout ce qu’il a fait est beau en son temps » (v.11). Si j’envisage de changer quelque chose, je m’adresse à Dieu, le gardien du temps et je lui demande ce que je dois faire et à quel moment. Ensuite, je fais un pas de foi et je lui fais confiance pour me guider !
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