Jérémie a écrit : « Celui qui devient riche de façon malhonnête ressemble à une poule qui a couvé des œufs qu’elle n’a pas pondus. Au milieu de sa vie, ses richesses l’abandonnent, et à la fin, il est là, stupide » (Jér 17.11, PDV). Ne croyez pas que vous pouvez, dans la mesure où vous ne commettez pas de manquement grave, multiplier sans crainte les petites fautes : qu’on vole un euro ou un million d’euros, on est un voleur dans les deux cas. Le dictionnaire d’Oxford définit l’intégrité en parlant d’honnêteté. Chaque fois que vous transgressez un principe moral, il devient plus difficile d’agir avec intégrité. Tout ce que vous avez fait par le passé, y compris ce que vous avez négligé de faire, remonte à la surface quand vous êtes fortement sollicité. C’est la raison pour laquelle développer l’intégrité exige une vigilance de tous les instants. John Morley a fait cette observation : « Personne ne peut s’élever au-dessus de son propre caractère ». C’est particulièrement vrai lorsque vous êtes un leader. Ainsi : 1) Tenez vos promesses. Lorsque vous faites une promesse, vous suscitez de l’espoir, et lorsque vous la respectez, vous gagnez la confiance d’autrui. 2) Reconnaissez vos erreurs. Lorsque ce que vous avez annoncé ne se passe pas comme prévu, vous devez être prêt à donner une explication. 3) Faites des excuses et tous les efforts pour réparer vos torts. Lorsque vos actes ont blessé autrui, vous devez reconnaître que vous vous êtes trompé et présenter des excuses. Sur le moment, c’est souvent douloureux ; or, non seulement c’est ce qu’il convient de faire, mais cela peut aussi mettre un terme à votre souffrance et vous aider à tourner la page.