Soyez honnête !

Jérémie a écrit : « Celui qui devient riche de façon mal­hon­nête ressem­ble à une poule qui a cou­vé des œufs qu’elle n’a pas pon­dus. Au milieu de sa vie, ses richess­es l’a­ban­don­nent, et à la fin, il est là, stu­pide » (Jér 17.11, PDV). Ne croyez pas que vous pou­vez, dans la mesure où vous ne com­met­tez pas de man­que­ment grave, mul­ti­pli­er sans crainte les petites fautes : qu’on vole un euro ou un mil­lion d’euros, on est un voleur dans les deux cas. Le dic­tio­n­naire d’Oxford définit l’intégrité en par­lant d’honnêteté. Chaque fois que vous trans­gressez un principe moral, il devient plus dif­fi­cile d’agir avec intégrité. Tout ce que vous avez fait par le passé, y com­pris ce que vous avez nég­ligé de faire, remonte à la sur­face quand vous êtes forte­ment sol­lic­ité. C’est la rai­son pour laque­lle dévelop­per l’intégrité exige une vig­i­lance de tous les instants. John Mor­ley a fait cette obser­va­tion : « Per­son­ne ne peut s’élever au-dessus de son pro­pre car­ac­tère ». C’est par­ti­c­ulière­ment vrai lorsque vous êtes un leader. Ain­si : 1) Tenez vos promess­es. Lorsque vous faites une promesse, vous sus­citez de l’espoir, et lorsque vous la respectez, vous gag­nez la con­fi­ance d’autrui. 2) Recon­nais­sez vos erreurs. Lorsque ce que vous avez annon­cé ne se passe pas comme prévu, vous devez être prêt à don­ner une expli­ca­tion. 3) Faites des excus­es et tous les efforts pour répar­er vos torts. Lorsque vos actes ont blessé autrui, vous devez recon­naître que vous vous êtes trompé et présen­ter des excus­es. Sur le moment, c’est sou­vent douloureux ; or, non seule­ment c’est ce qu’il con­vient de faire, mais cela peut aus­si met­tre un terme à votre souf­france et vous aider à tourn­er la page.