Voulez-vous encour­ager votre pas­teur ? 1) Cessez de cri­ti­quer. La plu­part des employés ont une éval­u­a­tion annuelle. Les pas­teurs c’est chaque semaine. Un ser­mon qui ne vous par­le pas con­cerne à coup sûr quelqu’un d’autre. 2) « Sou­venez-vous de vos con­duc­teurs qui vous ont annon­cé la parole de Dieu » (Hé 13.7). Priez pour leur crois­sance spir­ituelle. Goethe a dit : « Si vous traitez une per­son­ne selon ce qu’elle est, elle ne pro­gressera pas. Mais si vous la traitez selon ce qu’elle devrait être, elle devien­dra ce qu’elle devrait et pour­rait être ». 3) Prenez des notes. En par­ti­c­uli­er quand le pro­pos d’un pas­teur vous inter­pelle. Les paroles s’en­v­o­lent mais les écrits restent. 4) Met­tez vos tal­ents en action. Si vous êtes doué(e) en mécanique, entretenez la voiture de votre pas­teur. Si vous êtes calé(e) en infor­ma­tique, aidez-le dans ce domaine. Ne vous sen­tez pas obligé(e) mais soyez ent­hou­si­aste. Opti­misez vos com­pé­tences et devenez un mem­bre act­if. 5) Faites taire les ragots. Jacques affirme : « Si quelqu’un croit être religieux et ne sait pas maîtris­er sa langue, […] sa reli­gion ne vaut rien » (Ja 1.26, BFC). Rem­placez un dis­cours négatif par des com­men­taires posi­tifs et rétab­lis­sez la vérité. Si ça ne marche pas, éloignez-vous ! 6) Soyez ouvert(e). Rien n’est plus encour­ageant pour un leader que de voir des per­son­nes réa­gir à son enseigne­ment. 7) Oubliez les stan­dards. Remer­ciez Dieu pour la façon orig­i­nale dont votre pas­teur répond aux besoins, au lieu d’espérer qu’il soit juste une copie con­forme de son prédécesseur.